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中长燃公司总经理刘源参加芜湖分公司四季度安委会

发布日期:2019年10月25日出处:268彩票点击次数:38

中长燃公司总经理刘源参加芜湖分公司四季度安委会

 

    1022日下午,中长燃公司刘源总经理莅临芜湖分公司检查指导工作。刘总以《不忘初心,牢记使命,在推动全面建成国内一流综合能源服务企业中建功立业》为题,为分公司党员和干部上了一堂生动、深刻的党课。

    随后,根据公司2019年安全重点工作要求和分公司安全工作计划,刘总参加了芜湖分公司四季度安委会,会议由分公司丁兴平经理主持。在认真听取了分公司安全设备科以及部分加油站长的工作汇报以及分公司党委书记孙茂春对四季度安全工作的布置和要求后,刘总做了重要讲话。他首先肯定了芜湖分公司安全管理做得比较好、领导重视,带头作用明显,坚持开展加油站达标创星活动,工作有抓手,落实很细致,能摆正生产经营和安全管理的辩证关系。他提出四个方面的工作要求:一是提升认识。要提升安全生产极端重要性的认识,抓好消防、人身、航行和防污染安全;要提高政治站位,从讲政治的高度看安全,牢记习总书记对安全工作“红线意识、底线思维”的指示,怎么强调都不过分;同时要深刻认识到安全与业绩的密切关联。年关将至,要巩固、守住经营成果,知敬畏、明底线、守边界。二是落实责任。要坚持招商局“五适管控法”,落实好各项安全责任,实现本质安全,要认真落实好“党政同责、一岗双责、失职追责”。加大风险源辨识力度,建立健全安全风险清单。三是持之以恒。安全工作重在过程,要针对不同时期、不同要求、不同标准,加强学习,主动对接,适应变化,不断改进提升,不仅要建设硬件,更要加强队伍建设。四是确保稳定。要抓好季节性安全预控、重视外源性因素管控、确保员工车辆、外来车辆的受控;要重视做好人身防护工作,加强新进员工教育,严格手机使用规定,警惕“低头族”的安全风险。

    分公司丁兴平经理做了会议总结。他要求各站、各部门及时传达本次安委会精神和刘总对安全工作的指示,做到“思想认识到位、履职尽责到位、风险管控到位”。要以主题教育活动为主线,通过受教育、调查研究,抓好整改落实,解决实际问题。同时要采取切实措施,巩固近十个月来的经营成果,做到全员培训不懈怠、组织建设不懈怠、隐患整改和环保整治不懈怠以及设备养护确保完好不懈怠,实现“零违章、零隐患、零事故”目标。

    公司行政部熊国君部长参加了上述活动。

 

 

 

 

 

 

 

 

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